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长城网·冀云客户端讯（通讯员 岳长晖）冀中能源股份有限公司葛泉矿坚持把‘安全’作为首位战略，以“望闻问切”的工作法，增强协同之力，释放管理之效，提升发展之势，确保矿井生产安全。

排查安全隐患，加强“望”监督。该矿严格按照两级公司要求,扎实做好专项排查整治工作，执行“谁检查、谁签字、谁负责”，积极运行“四不两直”、部室联查、单位互查等手段提高排查质量，排查整改不力的严肃追究并通报批评，确保重大事故隐患存量整改到位、增量动态随清。安检科提前制定检查计划、明确分工，挂图作战，通过认真查阅矿井作业规程、安全技术措施等资料，对比本月与上月的煤矿采掘月报表、煤矿火工品用量月报表等资料数据逻辑性，分析判断掘进进尺、累计进尺、巷道剩余长度等相关数据位置的合理性、一致性、真实性。截至当前，“望”出并整改问题20个。

详细听取汇报，强化“闻”震慑。每日早安会上，矿长听取煤矿安全管理工作情况汇报，详细了解井下开掘进尺、巷修进尺、工作面推进度等情况，综合矿井远程监察、视频监控等情况研判存在问题。每周定期召开安全办公会，针对各大头面和重点部位存在的安全隐患问题进行详细分析，并开出“良方”。针对132下05下工作面目前处于仰采阶段，仰采角度达到10°左右，且出现多条断层、片帮、顶板伪顶掉落，34#支架至机尾段全岩，加强顶板管理，及时前移支架用好护帮，调整好支架支护状态等措施，防止出现挤架咬架现象。针对1728工作面机头已进入调采阶段，严格按照调采比例进行调采并注意工作面溜子与转载机的搭接情况，保证正常出煤。针对132下08运输巷迎头目前出现陷落柱，执行敲帮问顶制度，保证巷道成型，杜绝安全事故的发生。

多重谈话提问，加大“问”力度。通过集中座谈、个别谈话、现场提问等方式发现疑点问题，梳理汇总后下井跟班核查，并对现场工人、班组长及管理人员提问核查重点问题，佐证数据可靠性。5月19日，葛泉矿以座谈会的形式，开展“提升落实执行力”专题大讨论活动。机掘队将安全管理工作作为一项重点工作来专项布置。严格执行逐级考核制度，管理人员根据分工分别对班组“包保”管理，做到谁包组谁负责，责任明确到人头。薄煤队严格落实干部上讲台制度，坚持培训到现场，规范职工作业操作流程，让职工更深入了解安全生产的重要性，增强安全意识，提高工作执行力。

深入分析研判，扩大“切”成效。综合“望闻问”发现情况，集中汇总逐项审查分析，会审存在问题，提出整改意见，形成安全隐患闭环式管理模式。同时，聚焦生产源头“关键人”，着力构建自主管理、区科自治管理、班组员工自律管理的安全工作新格局，确保企业高位平稳运营。