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厦门网讯（厦门日报记者 林岑）近日，工信部公布2025年工业互联网“链网协同”典型案例名单，厦门金龙旅行车有限公司（以下简称“金旅客车”）的“大规模个性化快速定制数智化解决方案”榜上有名，案例类型为技术引领型。

客车行业有个老难题——“多品种、小批量、个性化定制”。也就是说，客户的需求五花八门，有的要这个配置，有的要那个颜色。传统的流水线效率低、周期长、成本还高。金旅客车怎么破局？他们研发了一个“链网协同”数智化平台。这就像给整条产业链装了一个“超级大脑”和“神经网络”。

以前，客户下个定制订单，从设计到生产到交付，各个环节各干各的，信息不通畅。现在有了这个平台，从需求获取、模块化设计、柔性生产到智能排产、精准交付，全链条数据贯通，就像给每个环节都连上了“对讲机”，实时沟通、高效协同。用户要什么，工厂能做什么，平台一键匹配，又快又准。

更厉害的是，金旅客车不光自己“转”，还带动供应链一起“转”。截至目前，平台已汇聚产业链上下游供应商超过6300家，建立协同合作机制的企业近5000家。设计协同、对账开票协同、关键部件追溯、生产协同等标准化解决方案，已经成功输出给东风德纳、方盛车桥、宁德时代、九龙座椅等核心供应商。原来几天的财务对账流程，现在压缩到小时级；关键物料实现了端到端全生命周期追溯。

换句话说，金旅客车“大规模个性化快速定制数智化解决方案”，让整条产业链从“各唱各的调”变成了“同唱一台戏”。